TOYOTA ALVARK TOKYO MENANGANI PEMBANGUNAN “ARENA GENERASI BERIKUTNYA” Part 1..

Toyota Motor Corporation. Toyota Real Estate Co.. Ltd.. Dan Toyota Alvark Tokyo Co.. Ltd. Telah Meluncurkan “Tokyo A-arena Project” Untuk Pembangunan Dan Promosi Arena Generasi Mendatang.

Toyota Motor Corporation

Tokyo A-arena (Nama Sementara). Yang Akan Menjadi Kandang Alvark Tokyo. Tim Basket B League B1. Dijadwalkan Dibuka Pada Musim Gugur 2025 Dengan Kapasitas 10.000 Orang.

“Layanan Mobilitas Futuristik ” Melalui Teknologi Mobilitas Toyota; “Desain Gaya Hidup Berkelanjutan” Seperti Daur Ulang. Penggunaan Kembali. Dan Perolehan Sertifikasi Leed (Sedang Dipertimbangkan) Untuk Pertama Kalinya Di Kancah Domestik. Dikatakan Bahwa

Kami Mewawancarai Tuan Kunihiko Hayashi. Presiden Dan Direktur Perwakilan Toyota Alvark Tokyo. Yang Akan Bertanggung Jawab Menjalankan Arena Selain Mengelola Klub. Pada Pengumuman Arena Baru Yang Telah Lama Ditunggu-tunggu Untuk Para Penggemar Dan Semua Orang Yang Terlibat. Presiden Hayashi Sendiri Menggunakan Kata “Keinginan”.

See also  STADION BASEBALL BARU NIPPON HAM, SEPERTI APA PROMOTOR LEGENDARIS ITU?

Mengatasi Berbagai Masalah Dan Kesulitan. Proyek Arena Baru Ini Membutuhkan Waktu Sekitar Tiga Tahun Sejak Awal Untuk Mencapai Pengumuman Ini.

Setelah Memindahkan Arena Asal Mereka Dari Yoyogi (Gimnasium 2) Ke Arena Tachikawa Tachihi. Dan Kembali Ke Yoyogi (Gimnasium 1) Musim Ini. Mereka Telah Bertarung Selama 6 Musim. Dan Setelah Banyak Berdiskusi. Mereka Berhasil Memutuskan Arah. Saya Sangat Senang Bahwa Kapal Sudah Mulai Bergerak Secara Realistis. Dari Keadaan Dan Pemikiran Seperti Itu. Kata “Keinginan” Mungkin Muncul Secara Tidak Sengaja.

Tanah Dimiliki Oleh Toyota Motor Corporation. Dan Gedung Dimiliki Oleh Toyota Real Estate. Dan Itu Adalah Pengumuman Dari Perusahaan Yang Mengoperasikannya. Toyota Alvark Tokyo.

See also  TWITTER MENJADI JEJARING SOSIAL BESAR PERTAMA YANG MENGIZINKAN IKLAN GANJA DI AS

Ada Juga Diskusi Tentang Kami Menjadi Perusahaan Yang Beroperasi. Pengoperasian Klub Dan Arena Yang Terintegrasi Adalah Tren Global Dalam Bisnis Olahraga. Jadi Saya Pikir Masuk Akal Untuk Mendengar Bahwa Kita Harus Bekerja Untuk Itu Dan Bahwa Kita Harus Berspesialisasi Dalam Manajemen Klub.

Dalam Diri Saya. Saya Berpikir Bahwa Aktor Dan Panggungnya Harus Sama. Hal Yang Sama Berlaku Untuk Teater Kabuki. Sebagai Arena Kandang. Penting Bagi Para Pemain. Tim. Dan Klub Yang Menjadi Aktornya Untuk Menunjukkan Penampilan Terbaiknya.

Sebagai Arena Milik Pribadi Dan Milik Pribadi. Tentunya Kita Akan Mengejar Penggunaan Multiguna. Namun Pasti Akan Ada Beberapa Ketidaksesuaian Antara Niat Para Aktor Dan Kebutuhan Penggunaan Lainnya.

See also  KANADA MEMBUAT KEMAJUAN YANG BAIK DALAM LEGALISASI GANJA, TEMUAN SURVEI TAHUNAN

Pada Saat-saat Seperti Ini. Atau Pada Saat Konstruksi. Ketika Mempertimbangkan Di Mana Harus Menempatkan Prioritas. Kehendak Para Aktor Akan Disertakan Dengan Tegas. Selain Itu. Saya Dengan Hati-hati Menyampaikan Keinginan Saya Untuk Membuat Model Bisnis Yang Dapat Dimonetisasi Secara Stabil Sambil Memvisualisasikan Dan Menghormati Aspek Sosial.

Semua Orang Sangat Menyukai Alvark Dan Memikirkan Bagaimana Kami Harus Berada Dalam Kondisi Terbaik. Pada Dasarnya. Anda Akan Bertanggung Jawab Atas Keseluruhan Bisnis Arena Dengan Menyewa Seluruh Bangunan.

You May Also Like

About the Author: author